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　　客流統(tǒng)計分析有什么價值?客流統(tǒng)計分析系統(tǒng)哪個廠家好?今天安吉升客流統(tǒng)計攝像頭品牌小編就給大家一一解答分享。

　　客流統(tǒng)計分析系統(tǒng)可以提供商場中每個客流監(jiān)控點(diǎn)的客流數(shù)據(jù)，將這些數(shù)據(jù)匯總到商場數(shù)據(jù)中心并進(jìn)行分析匯總，從時間和空間維度對商場中客流的分布以圖表的形式進(jìn)行展示。該系統(tǒng)具有以下核心價值：

　　評估營銷策略效果，提高銷量：

　　通過客流量的對比，有效評估所舉行的推廣活動，對營銷和促銷投資回報進(jìn)行有效評估。

　　通過對歷史銷量和客流量的對比，可以有效的分析商品種類及各項(xiàng)管理策略對流量及銷量的影響，進(jìn)而更好的進(jìn)行管理決策，提高銷量。

　　通過每天的客流變化規(guī)律的統(tǒng)計，可以很好的安排商場工作時間，從而提高銷量。

　　考核服務(wù)質(zhì)量及商鋪?zhàn)饨饍r位：

　　通過客流量、銷量和成交量的統(tǒng)計，可以計算客流人群的平均購買量和提袋率，為評估商場服務(wù)質(zhì)量及工作人員水平提供依據(jù)。

　　通過對客流量的統(tǒng)計，可以客觀決定柜臺、商鋪?zhàn)饨饍r位水平。

　　差異化經(jīng)營，降低成本

　　通過對不同樓層和不同區(qū)域的客流量統(tǒng)計，可以使管理人員統(tǒng)計各個區(qū)域的吸引率和繁忙度，從而對鋪位及服務(wù)人員進(jìn)行合理分布，提高銷售量，降低成本。

　　顯示當(dāng)前客流狀態(tài)和變化趨勢，對流量較大的區(qū)域采取預(yù)防突發(fā)事件的措施，并可實(shí)時觀察商場當(dāng)前的停留人數(shù)，從而對電力、維護(hù)人員及安防人員等進(jìn)行合理調(diào)整，控制商場運(yùn)做成本。

　　市場缺乏熱點(diǎn)消費(fèi)導(dǎo)致客流流失

　　近年來，一方面由于全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，另一方面由于國內(nèi)對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了不間斷地宏觀調(diào)控，市場對日用百貨的購買能力有所萎縮，缺乏能夠硬性拉動居民消費(fèi)的百貨商品，失去了熱點(diǎn)消費(fèi)的支撐。

　　商場客流量及客流轉(zhuǎn)化率分析

　　針對商場人數(shù)、各區(qū)域滯留人數(shù)、顧客平均滯留時間等客流數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，再結(jié)合商場POS系統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，更可以計算出提袋率、平均客單價等重要指標(biāo)，給商場管理層對客流情況進(jìn)行調(diào)整經(jīng)營策略，從而促進(jìn)消費(fèi)。

　　客戶動態(tài)分析

　　要想知道客戶的最新狀態(tài)，就須以數(shù)據(jù)作為支撐依據(jù)。街道，商場永遠(yuǎn)都是當(dāng)?shù)乜土髁孔畲蟮囊粋€場合。商場客流統(tǒng)計系統(tǒng)讓商家及時的知道客戶群體的需求和動態(tài)，才能讓商家及時的調(diào)整戰(zhàn)略，從而更好迎合市場需求，以此來達(dá)到提升銷售額的目的。

　　客流的吸引及經(jīng)營分析

　　一個商場，檔次并不是吸引客流的唯一方法，在怎么創(chuàng)造、吸引、穩(wěn)定客流這門課題上。

　　在創(chuàng)造、經(jīng)營客流上所做出的持續(xù)創(chuàng)新，以及取得的成功值得思考和借鑒。將經(jīng)營客流定為商業(yè)核心，對于目標(biāo)客群的特征分析，是開發(fā)商提升其商業(yè)收益。

　　單品的打造核心是通過建筑設(shè)計、內(nèi)部環(huán)境、業(yè)態(tài)品牌和主題活動，來打造一種生活方式。推出的不同種類的創(chuàng)意商業(yè)街區(qū)，其實(shí)就是極致單品的最有力體現(xiàn)。脫離購物中心千篇一律的設(shè)計風(fēng)格，街區(qū)每個細(xì)節(jié)都充滿記憶點(diǎn)與畫面感，并且很多區(qū)域都留給消費(fèi)者來發(fā)揮和創(chuàng)造。

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